Saya masih ingat persis momen itu. Seorang calon klien datang ke fasilitas produksi kami di Karawang. Dia menatap deretan mesin di lantai produksi dengan sorot mata yang campur aduk — antara kagum dan bingung. Lalu dia bertanya sesuatu yang ternyata sangat sering saya dengar dari para buyer dan project manager pertama kali: “Pak Dhiraj, apa […]
Tag Archives: perencanaan-logistik
“The bitterness of poor quality remains long after the sweetness of low price is forgotten.”— W. Edwards Deming Di PT Sarana Abadi Raya, kami memiliki aturan tidak tertulis: proyek belum selesai sampai pabrik benar-benar berproduksi. Bukan saat atap terpasang. Bukan saat mesin pertama tiba. Bukan saat kontrak ditandatangani. Tapi saat commissioning selesai, semua sistem berjalan, […]
“Harga termurah di awal sering berubah menjadi paling mahal di akhir.”— John Ruskin Setiap bulan, rata-rata dua hingga tiga calon klien duduk di ruang rapat PT Sarana Abadi Raya di Karawang. Mereka datang dengan lahan yang sudah dibeli. Atau mesin impor yang sudah dalam perjalanan. Atau target produksi dari investor yang sudah di depan mata. […]
Biaya shutdown pabrik hampir selalu terasa lebih besar daripada yang terlihat di spreadsheet. Yang hilang bukan cuma jam produksi, tetapi juga momentum operasi, ritme supply chain, dan ruang toleransi untuk kesalahan kecil. Karena itu, saya tertarik ketika membaca pembahasan di website PT Sarana Abadi Raya tentang modularisasi yang dapat mengurangi durasi shutdown. Perspektif itu dekat […]
Ada satu pola yang terus saya lihat dalam proyek industri: masalah besar jarang lahir dari satu keputusan dramatis. Biasanya, ia tumbuh dari detail-detail kecil yang dianggap aman, lalu dibiarkan lolos dari radar. Karena itu, sebelum bicara jadwal, vendor, atau gambar kerja, saya lebih dulu menata cara berpikir tim terhadap ketidakpastian. Salah satu referensi yang relevan […]






