“Langkah pertama yang salah membuat seluruh perjalanan menjadi salah.”— Sun Tzu, The Art of War Pernah lihat pabrik yang karyawannya bolak-balik 500 meter hanya untuk ambil satu tool? Atau gudang yang materialnya numpuk di depan pintu darurat? Atau line produksi yang berhenti 10 menit setiap jam karena operator harus mencari supervisor yang entah di mana? […]
Category Archives: Logistik & Rantai Pasok
Kategori Logistik & Rantai Pasok menghadirkan wawasan seputar manajemen distribusi material dan efisiensi operasional dalam proyek properti. Pembaca akan menemukan pembahasan tentang perencanaan logistik, pengelolaan buffer stok, koordinasi pemasok jarak jauh, serta strategi mengurangi biaya keterlambatan. Konten di kategori ini membantu pengusaha dan profesional memahami bagaimana sistem rantai pasok yang solid dapat menjaga ketepatan waktu, mutu, dan profitabilitas proyek.
05
Jun
Jun
“Kerugian terbesar dalam bisnis logistik bukan karena barang rusak, tapi karena kesalahan membaca kontrak pengiriman.”— Adaptasi dari prinsip perdagangan internasional Tahun lalu, seorang pengusaha furniture di Jepara menelepon saya dalam keadaan panik. Kontainer pertamanya dari China sudah sampai di Tanjung Priok. Tapi dia tidak bisa mengambil barangnya. Bea cukai menahan dokumen. Penyimpanan di pelabuhan sudah […]
03
Jun
Jun
“Barang tidak bergerak dengan sendirinya. Ada biaya di setiap meter perjalanannya.”— 佚名 (Anonymous logistics veteran) Sore itu, seorang pengusaha garmen menelepon saya. Suaranya setengah panik. Container barangnya sudah dua minggu terparkir di Pelabuhan Tanjung Priok. Pabriknya di Karawang butuh bahan baku besok. Karyawan 500 orang menganggur kalau tidak ada material. “Pak Dhiraj, saya bingung. Forwarder […]
01
Jun
Jun
Klien saya — CEO sebuah pabrik komponen elektronik di Tangerang — pernah marah besar. Barangnya tertahan tiga minggu di bea cukai. Kontainer dari Shenzhen sudah sandar di Tanjung Priok. Tapi dokumen HS Code-nya salah. Asuransi kargo tidak cover. Dan forwarder yang mereka pakai selama dua tahun terakhir? Mengangkat bahu. “Itu urusan Anda, Pak. Kami hanya […]
31
May
May
Tiga tahun lalu, saya menerima satu pertanyaan dari seorang manajer produksi perusahaan komponen elektronik di Cikarang. Dia baru saja kehilangan Rp 2,3 miliar. Bukan karena kecelakaan. Bukan karena bencana alam. Tapi karena dia memilih vendor mold and dies berdasarkan satu kriteria tunggal: harga paling murah di antara lima penawaran yang masuk. Mold-nya jadi. Tapi cavity-nya […]