Ada momen yang selalu bikin saya geleng kepala di lantai produksi: mesin berhenti bukan karena rusak besar, tapi karena hal kecil yang “keburu dianggap normal”—sensor kotor, setelan berubah sedikit, operator bingung versi SOP, atau sparepart telat karena tidak ada trigger yang jelas. Cerita seperti ini bukan hanya milik pabrik besar. Bahkan studi kasus peningkatan visibilitas […]
Tag Archives: manajemen-proyek
Saya pernah melihat proyek EPC terlihat “baik-baik saja” di rapat mingguan, lalu mendadak terguncang karena satu hal kecil: dokumen material tidak traceable, inspeksi terlewat, atau perubahan desain tidak tercatat rapi. Bukan karena timnya tidak pintar—sering kali karena sistemnya tidak disiplin. Ketika membaca ulasan dalam artikel Robere tentang relevansi ISO 9001 di 2025, saya menangkap satu […]
Saya semakin yakin satu hal: “hijau” di proyek konstruksi tidak boleh berhenti di spanduk, render, atau jargon. Ada biaya nyata saat kita mengabaikan limbah—biaya logistik, biaya rework, biaya komplain, dan pada akhirnya biaya reputasi. Dorongan untuk berbenah juga terlihat dari arah kebijakan dan investasi, misalnya dalam situs berita Antara News tentang rencana investasi Indonesia pada […]
Saya melihat gelombang baru proyek waste-to-energy (WtE) mulai masuk ke tahap yang lebih serius: bukan lagi sekadar wacana konferensi, melainkan pembicaraan kapasitas, lokasi, pendanaan, dan jadwal go-live. Sinyal itu makin jelas setelah saya membaca kabar dalam laporan Reuters tentang rencana Danantara meluncurkan proyek waste-to-power, yang menggarisbawahi skala, prioritas kota, serta skema dukungan yang diharapkan menurunkan […]
Saya selalu takjub melihat bagaimana satu angka kecil di dashboard bisa mengubah cara tim mengambil keputusan. Ketika membaca sorotan adopsi konektivitas pabrik dalam survei Smart Manufacturing 2025 yang dirilis Deloitte, saya merapikan ulang pendekatan pribadi: mulai dari sensor, edge, sampai alerting yang hanya bunyi saat penting. Tulisan ini merangkum apa yang saya nilai “penting dan […]






